چهارشنبه, 4 شهریور 1405
در گفتگو با شبکه خبری آب ایران عنوان شد:
مجتبی سهیلی، معاون مطالعات پایه و تخصیص حوضه آبریز رودخانه زهره - جراحی و حوضههای جنوبی در گفتوگو با خبرنگار شبکه خبری آب ایران، با اشاره به اهمیت راهبردی سواحل مکران اظهار کرد: توسعه اقتصادی، اجتماعی و جمعیتی این منطقه بدون تأمین پایدار آب امکانپذیر نیست و به همین دلیل، توسعه زیرساختهای منابع آب مکران باید متناسب با جایگاه راهبردی این منطقه دنبال شود.
وی افزود: محدودیت منابع مالی و اتکای پروژههای بزرگ به اعتبارات عمومی، یکی از چالشهای مهم در مسیر اجرای طرحهای زیرساختی است؛ از اینرو، ظرفیت جدیدی طراحی شده است تا ظرفیتهای مالی و اجرایی بخش غیردولتی در کنار سیاستگذاری و نظارت حاکمیتی دولت قرار گیرد.
سهیلی این رویکرد را فراتر از یک شیوه تأمین منابع مالی دانست و گفت: هدف، ایجاد الگویی مشارکتی برای اجرای سریعتر پروژههای اولویتدار، کاهش فشار بر منابع عمومی و افزایش تابآوری زیرساختهای حیاتی کشور است.
سه طرح پیشران خلاقانه با سرمایه غیردولتی
معاون مطالعات پایه و تخصیص حوضه آبریز رودخانه زهره _ جراحی و حوضههای جنوبی با اشاره به نتایج عملی این مدل گفت: تاکنون سه طرح خلاقانه و پیشران در استانهای هرمزگان و سیستان و بلوچستان با استفاده از ظرفیت سرمایهی بخش غیردولتی وارد مرحله مطالعات توجیهی شده است.
به گفته وی، سد شریفی در استان هرمزگان با سرمایه شرکت هواپیمایی ماهان، نخستین پروژه این مجموعه است که برآورد میشود اجرای آن حدود ۵ همت صرفهجویی برای دولت به همراه داشته باشد.
وی ادامه داد: سد هنگستان در هرمزگان نیز با سرمایه شرکت مدیریت و توسعه سرزمین مکران در حال مطالعه است و میزان صرفهجویی پیشبینیشده برای دولت در این طرح حدود ۸ همت برآورد می گردد.
سهیلی، سومین طرح را انتقال آب از سرشاخههای رودخانه رابچ به مخزن طبیعی ناودیس پتنپیس واقع در سیستان و بلوچستان عنوان کرد و افزود: سرمایهگذار این پروژه از سوی هلدینگ فکور صنعت انجام میشود و صرفهجویی پیشبینیشده آن برای دولت حدود ۱۸ همت است.
وی خاطرنشان کرد: برآوردهای تفکیکی این سه پروژه، مجموع صرفهجویی را به بیش از ۳۰ همت میرساند و بیانگر این مطلب است که حضور هدفمند بخش غیردولتی میتواند ظرفیت قابلتوجهی برای اجرای پروژههای بزرگ آبی ایجاد کند.
سرعت بیشتر در کنار فشار کمتر بر بودجه عمومی
سهیلی، یکی از اهداف اصلی این رویکرد را کاهش فشار بر بودجه عمومی دولت در اجرای طرحهای حیاتی بخش آب دانست و افزود: در این چارچوب، ظرفیتهای مالی و اجرایی بخش غیردولتی بهصورت هدفمند در خدمت پروژههای اولویتدار و راهبردی قرار میگیرد.
وی گفت: استفاده از منابع مالی و توان اجرایی بخش غیردولتی، امکان استمرار عملیات اجرایی و برنامهریزی منسجمتر را فراهم میکند و از فرسایشی شدن پروژهها جلوگیری خواهد کرد.
سهیلی اظهار داشت: دستاورد این رویکرد تنها در صرفهجویی مالی خلاصه نمیشود و کوتاهتر شدن زمان اجرای پروژهها، افزایش بهرهوری در تأمین مالی و ایجاد چابکی بیشتر در فرآیند اجرا نیز از نتایج آن است.
بخش غیردولتی وارد میشود؛ حاکمیت همچنان ناظر است.
معاون مطالعات پایه و تخصیص حوضه آبریز رودخانه زهره _ جراحی و حوضههای جنوبی تأکید کرد: ورود بخش غیردولتی به اجرای پروژهها به معنای کاهش نظارت حاکمیتی نیست و تمامی طرحها تحت الزامات فنی، اجرایی و نظارتی وزارت نیرو دنبال میشوند.
به گفته سهیلی، شرکتهای آب منطقهای هرمزگان و سیستان و بلوچستان، مسئولان حوضه آبریز زهره _ جراحی و حوضههای جنوبی، ستاد آب کشور و مهندسان مشاور، در مراحل مختلف طراحی، اجرا، کنترل کیفیت و نظارت فنی این پروژهها نقش دارند.
وی تصریح کرد: در این رویکرد، چابکسازی و سرعت اجرا در کنار حفظ کیفیت، الزامات فنی و صیانت از منافع عمومی دنبال میشود و کاهش بروکراسی به معنای کنار گذاشتن ضوابط تخصصی و قانونی نیست.
مکران؛ آزمایشگاهی برای یک رویکرد نوین ملی
سهیلی با بیان اینکه تجربه مکران میتواند فراتر از این منطقه مورد استفاده قرار گیرد، اظهار کرد: یکی از اهداف اصلی این ابتکار، ایجاد الگویی قابل تعمیم برای سایر پروژههای زیرساختی کشور است.
وی افزود: در صورت تکمیل چارچوبهای حقوقی، مالی، فنی و نظارتی و ارزیابی نتایج پروژههای فعلی، میتوان از این تجربه برای جذب سرمایههای غیردولتی در دیگر طرحهای ملی نیز استفاده کرد.
معاون مطالعات پایه و تخصیص حوضه آبریز رودخانه زهره _ جراحی و حوضههای جنوبی خاطرنشان کرد: مدل نوین جذب سرمایهگذار غیردولتی در مکران، در واقع تلاشی برای عبور از اقتصاد صرفاً بودجهمحور و حرکت به سمت اقتصاد مشارکتی در توسعه زیرساختهای آب است؛ مدلی که میتواند همزمان به کاهش فشار بر منابع عمومی، تسریع اجرای طرحها، تقویت امنیت آبی و افزایش تابآوری زیرساختهای حیاتی کشور کمک کند.
ادامه