
به گزارش شبکه خبری آب ایران به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقهای قزوین، علی فولیان معاون اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم دادگستری قزوین در این دیدار صمیمانه ضمن تقدیر از اهتمام ویژه همکاران شرکت آب منطقهای قزوین در راستای حفظ و صیانت از منابع آبی استان اظهار داشت: شرکت آب منطقهای قزوین یک شرکت برنامه محور و مبتنی بر استفاده از فناوریهای جدید در حوزه منابع آبی است.
فولیان افزود: استفاده از تجربه و فناوریهای جدید میتواند سبب بهبود اقدامات و مدیریت در حوزه صیانت و حراست از منابع آب شود.
معاون اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم دادگستری قزوین عنوان داشت: راهاندازی بازار آب و تجهیز چاههای مجاز استان به کنتور هوشمند، اقداماتی مهم در راستای افزایش بهرهوری در مدیریت مصرف منابع آب است که توسط شرکت آب منطقهای قزوین صورت گرفته است.
فولیان تصریح کرد: برای اقناع و همراه کردن مردم در جهت حفاظت از منابع آبی و مدیریت مصرف بهینه آب، نیازمند اقدامات فرهنگی در کنار فعالیتهای تخصصی هستیم.
این مقام مسئول ادامه داد: استفاده از ظرفیت صدا و سیما، تولید محتوای فاخر، گفتوگوی رو در رو با مردم با هدف آگاهسازی آنان از جمله اقدامات فرهنگی پیشگیرانه است.
معاون اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم دادگستری قزوین گفت: خوشبختانه قوانین موجود در بخش آب بسیار مترقی و پیشگیرانه می باشد، لذا باید از این ظرفیتهای قانونی در جهت صیانت از منابع آبی استان استفاده کنیم.
فولیان خاطرنشان کرد: امروز مسئله آب یکی از اولویتهای مهم استان است و ما نیز نسبت به این موضوع دغدغهمند هستیم و تمامی تلاش خود را در جهت حراست از منابع آب استان به کار خواهیم گرفت.
منصور ستوده مدیرعامل شرکت آب منطقهای قزوین نیز در این نشست اظهار داشت: امروز یکی از مهمترین اقدامات و برنامههای ما جهت رسیدن به آب قابل برنامهریزی، اجرای دقیق برنامههای سازگاری با کم آبی در استان است.
ستوده افزود: خوشبختانه شرکت آب منطقهای قزوین با همراهی دستگاه قضا و نیروی انتظامی یکی از شرکتهای برتر در سطح کشور در اجرای برنامههای تعادل بخشی منابع آب زیرزمینی است.
مدیرعامل شرکت آب منطقهای قزوین در پایان تصریح کرد: تجهیز چاههای استان به کنتور هوشمند جهت جلوگیری از اضافه برداشت، توقیف دستگاههای حفاری غیرمجاز، پر و مسلوبالمنفعه کردن چاههای غیرمجاز از جمله اقداماتی است که این شرکت در جهت صیانت از منابع آبی استان در حال انجام است.
