درویشی مدیر عامل شرکت در دهمین جلسه کمیسیون توسعه مدیریت و تحول اداری :

در ابتداء این جلسه شیخی فر، مدیر توسعه مدیریت شرکت نسبت به ارائه گزارشی از ممیزی فرایندها توسطع مسئولین بالا دستی در شرکت مدیریت منابع آب اشاره و به تشریح اقداماتی که میبایست در اولویت قرار گیرد پرداخت ،شیخی فر مستند سازی تصویری اقدامات را وفق دستورالعمل های توسعه مدیریت مهم و موثر خواند و در ادامه افزود ،باید نسبت به تقویت زیرساخت های شرکت در حیطه دولت الکترونیک بیشتر توجه شود، یر توسه مدیریت شرکت همچنین به ارزیابی و نتایج پایش اصلاح و بهبود فرایندها اشاره و انجام اقدامات موثر را نیازمند جمع آوری مستندات و ارائه آن در زمان مناسب دانست ، شیخی فر ، ن نشست به مباحث حقوق شهروندی در نظام اداری نیز اشاره و رسیدگی به وظائف محوله در این حوزه را از تکالیف مورد نظر در حوزه توسعه مدیریت دانست ، در ادامه درویشی مدیر عامل شرکت ، با تقدیر از همه اقدامات صورت گرفته توسط همکاران خود در این حوزه با اشاره به اینکه قبل از هرگونه اقدام در حوزه تحول اداری ضروری است فرهنگ بهبود مدیریت ،  نهادینه شود و در همکاران این تعلق خاطر برانگیخته شود که عبور از این مسیر افق پیش روی مناسبتری را ترسیم خواهد نمود ، افزود باید در مدیریت فرایندها ، زمان پاسخگوئی به ارابابین رجوع را به حداقل برسانیم و در این پاسخگوئی شفاف عمل کنیم ، مدیر عامل شرکت ،  ادامه داد لازم است روش های مناسبی اتخاذ تا از سرمایه های انسانی موجود در شرکت به بهترین نحوه ممکن در مسیر توسعه استفاده شود.  درویشی، اهمیت اجرائی شدن قوانین و دستورالعمل های این بخش را لازمه همگام شدن با توسعه کشور برشمرد و اضافه کرد عملیاتی نمودن توسعه فرایندها در شرکت و اصلاح آن باید توامان با انجام سایر امور جاری و وظائف محوله شرکت صورت پذیرد و نباید هریک را بخاطر دیگری فدا نمائیم و از آن غافل شویم ، درویشی با اشاره به همراهی و همزمانی اصلاح امور و وظائف محوله در شرکت، ادامه داد باید بدون اتلاف وقت نسبت به اصلاح وظائف عمل کنیم ، مدیر عامل شرکت یکی از نقاط سازنده در این همزمانی را رفع مشکلات کار در حین انجام آن برشمرد و ادامه داد باید فضای کاری را با مشارکت و همدلی کارکنان تغییر دهیم و از نقطه نظرات و پیشنهادات در این مسیر بهره برده و استقبال کنیم ، درویشی مدیر عامل شرکت، با تاکید بر تغییر روش های موجود و حرکت به سمت تغییرات مثبت و سازنده افزود شاید در طول این مسیر و در حین انجام این تحول سازنده مقاومت هائی نیز صورت پذیرد لیکن برخورد ما نباید سلبی و قهری باشد بلکه باید با اطلاع رسانی ، و آگاهی بخشی ، نقاط سازنده این تحول را معرفی کنیم و با این آگاهی بخشی ، افراد را به دلخواه خود و با انگیزه بیشتر وارد عرصه خدمت و فعالیت کنیم ، ایشان همچنین با اشاره به اینکه سازمان ما از ظرفیت هائی مناسب در زمینه نیروی انسانی با دانش ، متخصص و با تعهد برخوردار است گفت، ظرفیت های خوبی وجود دارد و به لطف خداوند با شناخت و شناسائی نقاط ضعف و قوت میتوانیم به سمت ایده آل مورد نظر حرکت کنیم، درویشی با اشاره به اینکه باید در سال آینده چابک تر از گذشته به جلو حرکت کنیم افزود ، تاکید من بر مشارکت همه نظرات برای تحقق و تعالی سازمان است و من اطمینان خاطر دارم که در این مسیر موفق خواهیم بود ، مدیر عامل شرکت همچنین با اشاره به اینکه در این حوزه و سایر حوزه های مرتبط، کارهای خوبی صورت پذیرفته است ادامه داد ، اهمیت و نقش اصلاح و بهبود روشها در نظام اداری  انکار  ناپذیر  است. و نهادینه  ساختن بهبود مستمرو فرهنگ کیفیت در سازمان، مسئله بسیار مهم و  نگرانی همه سازمانهایی است  که  به اهمیت  و تعیین کننده بودن کیفیت در تحقق اهداف سازمان در عصر حاضر و به ویژه برای موفقیت در آینده پی برده اند. درویشی مدیر عامل شرکت اخلاق مداری، کار با دانش و تفکر و پاسخگوئی به موقع را ضروری دانست و در پایان سخنان خود گفت البته ممکن است در این مسیر اشتباهاتی نیز وجود داشته باشد لیکن نباید این فکر بر ما حاکم شودکه فقط کار ما درست است، خیر، باید نقد پذیر باشیم و از انتقاد منصفانه و مثبت استقبال کنیم .